Хорошая девочка Лида…

Сегодня наткнулась на очень интересное видео о демографических трендах, потребностях разных поколений и будущего, которое ожидает рынок труда в целом и нас, как его непосредственных участников в частности.
Наглядно раскрыты причины, по которым для каждой оцелевой аудитории надо готовить отдельное ценностное предложение бренда работодателя.

Ролик хорош настолько, что его впору показывать, как полноценную презентацию по employer brand.
Одним словом: к просмотру обязателен!

Employer Branding 2010-2020 from the CRF Institute on Vimeo.

Не оставайтесь в офисе до поздна - мало ли чего привидится

Полторы минуты на экране в жизни равняются часу подготовки и ещё часу съёмки всего лишь одного эпизода.
И это я ещё быстро отделалсь

В итоге результат превзошел все мои ожидания. Состав участников подобран очень здорово - наш первый "корпоративный" пенсионер Валера Рыбалко (да, у нас очень молодая команда, за 16 лет деятельности в Украине (RJR, потом JTI) на пенсию ушло всего 2 человека!), всё такой же активный и воодушевлённый. Двоих из героев фильма взяла в компанию уже я, улыбки коллег, шарм офиса, мои стажеры в эпизодах - приятно смотреть на свою же жизнь немножко со стороны

Действительно, есть за что радоваться и чем гордиться!

Теперь понятно на кого в своей рекламе ориентируется хедхантер
Monster - молодцы, балансируют на грани фола.

Некоторое время назад я говорила со своей Мамой по телефону и сказала ей, что ближайшие 4 дня не работаю, а учусь в школе тотального маркетинга. На что Мам удивлённо спросила: "Зачем тебе маркетинг? Ты же HRом занимаешься". (Human Resources - человеческие ресурсы или отдел персонала - прим. Я)

На мой вопрос "а чем именно я занимаюсь в HRе ты знаешь?" Мама честно ответила, что так до сих пор и не понимает

Для того, чтобы моя семья и знакомые примерно понимала чем же я всё-таки занимаюсь не менее 40 часов каждую неделю, расскажу-ка я вам об этом поподробнее.

Бренд работодателя трудно отнести к какому-то одному конкретному направлению. На первый взгляд это однозначно HR, но, присмотревшись поближе, начинаешь понимать, что развивать бренд без знания маркетинговых подходов нецелесообразно. И уже на этапе воплощения своей стратегии приходит очередное озарение – без опыта в PRе и управлении корпоративной репутацией лучше вообще ничего не делать, дабы не навредить нечаянно всему корпоративному бренду.

Чего бы мне хотелось видеть в сотрудниках, для которых это первый опыт работы.

Работу свою очень люблю и это действительно моё!!!

Сначала мы слишком молоды для того, чтобы работать, и нас никто не хочет брать на работу.
Потом мы слишком молоды для того, чтобы занимать серьёзные и ответственные позиции - нас никто не воспринимает всерьёз.

В детстве мечтала быть врачом, космонавтом, спецназовцем, журналистом...