Защищено: Материалы для тренинга по рекрутменту для AIESEC-Киев

25 Сен 2008
Введите пароль для просмотра комментариев.

Это содержимое защищено паролем. Для его просмотра введите, пожалуйста, пароль:

Некоторое время назад я говорила со своей Мамой по телефону и сказала ей, что ближайшие 4 дня не работаю, а учусь в школе тотального маркетинга. На что Мам удивлённо спросила: "Зачем тебе маркетинг? Ты же HRом занимаешься". (Human Resources - человеческие ресурсы или отдел персонала - прим. Я)

На мой вопрос "а чем именно я занимаюсь в HRе ты знаешь?" Мама честно ответила, что так до сих пор и не понимает 🙂

Для того, чтобы моя семья и знакомые примерно понимала чем же я всё-таки занимаюсь не менее 40 часов каждую неделю, расскажу-ка я вам об этом поподробнее.

Кто из вас не хотел бы научиться летать?

Я хочу и хочу уже давно. Пыталась сделать это, прыгая с парашютом, летая на самолётах, прыгая на бандже. И вот очередная попытка - полёт в аэротрубе.

О том, насколько это получилось - судите сами 😉

Если посмотреть на заголовок, то на первый взгляд кажется, что эти 3 блока не имеют между собой ничего общего. Однако, если присмотреться, то они выстраиваются в цепочку событий, которая частично воплотила одну из самых несбыточных мечт моей жизни...

Вдоль маленьких домиков белых
акация душно цветет.
Хорошая девочка Лида
на улице Южной живет.

Мысли вслух: У всех нас есть друзья. Достаточно часто так бывает, что на общение с друзьями постоянно не хватает времени. Некоторые друзья ведут блоги. И это значит, что общение и обмен новостями с ними можно поддерживать хотя бы виртуально.

Поразмыслив над всем этим я решила начать поиск блогов моих друзей, знакомых, родственников и однокашников для того, чтобы добавить все эти блоги в свою ленту чтения. А то получается, что industry news я мониторю, а вот на друзей времени не хватает.

В общем я постараюсь исправиться, а от вас, друзья, ожидаю линки на ваши блоги. Их можно написать как в комментах к этому посту, так и на мои мейл, асю, скайп, мобильный, одноклассники, вконтакте и везде, где мы можем быть с вами законнекчены.

До встречи в он-лайне!

Итак, после ндельного отсутствия я наконец-таки дома 🙂
Всю прошедшую неделю я провела в Роттердаме и Амстердаме, насмотрелась много чего интересного, о чем может быть расскажу в случае появления вдохновения и достаточного количества свободного времени.

Выкладываю одну из немногих фоток из этого путешествия со мной. На большинстве остальных только пейзажи и архитектура 🙂

Lida & Jonny Depp

Остальные фото на следующих страничках

(Журнал "Деньги" №30-31(96-97) 24.07.2008)

В войнах, которые ведутся компаниями за привлечение и удержание сотрудников, уже есть пострадавшие -- HR-менеджеры. За последний год работодатели не спешили повышать им зарплаты. "Деньги" решили разузнать, почему так происходит. Ведь еще год назад зарплаты HR’ов считались одними из самых быстрорастущих.
Менеджер по персоналу торговой компании Оксана Логвиненко недавно решила сменить место работы, будучи уверенной, что найдет себе "кресло" получше. Не тут-то было.

Пробежала я глазами первую страничку на своём блоге и поняла, что на людей он может производить достаточно хаотическое впечатление - тут и полезные советы, и отзывы о путешествиях, и тест-драйвы гаджетов, и футбол, и шутки, и серьёзные размышления о себе, ну и на закуску серьёзный опус на тему бренда работодателя.

Я бы даже засомневалась, что это один человек писал. Но на самом деле мои мысли, также как и мой почерк - меняются постоянно. И если в один день у меня сдвиг на домашнем хозяйстве, то на следующий день я вполне могу заняться изучением технических преимуществ очередного гаджета. И как оно всё у меня в голове умещается?..

То ли ещё будет 😉

Бренд работодателя трудно отнести к какому-то одному конкретному направлению. На первый взгляд это однозначно HR, но, присмотревшись поближе, начинаешь понимать, что развивать бренд без знания маркетинговых подходов нецелесообразно. И уже на этапе воплощения своей стратегии приходит очередное озарение – без опыта в PRе и управлении корпоративной репутацией лучше вообще ничего не делать, дабы не навредить нечаянно всему корпоративному бренду.